Retendo Talentos com Benefícios Flexíveis: 7 Estratégias Que Valem a Pena

Nos últimos anos, a retenção de talentos se tornou uma das maiores prioridades para as empresas em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. A busca por profissionais altamente qualificados é um desafio constante, e os benefícios oferecidos pelas empresas desempenham um papel crucial nessa batalha. Uma tendência crescente, que tem mostrado resultados notáveis, é a adoção de benefícios flexíveis. Essas opções permitem que as empresas personalizem seus pacotes de benefícios para atender melhor às necessidades individuais dos colaboradores, criando um ambiente mais engajador e produtivo.

A busca por benefícios personalizados está se tornando um diferencial competitivo essencial, especialmente em um contexto onde os colaboradores não buscam apenas remuneração financeira, mas também qualidade de vida, autonomia e bem-estar. Empresas que oferecem opções de benefícios mais adaptáveis e flexíveis têm se destacado ao conseguir reter talentos valiosos e manter um alto nível de satisfação e engajamento no local de trabalho.

Neste artigo, apresentaremos 7 estratégias eficazes para reter talentos por meio de benefícios flexíveis. Vamos explorar como essas estratégias não só atendem às necessidades de diferentes perfis de colaboradores, mas também contribuem para a motivação, produtividade e comprometimento com a empresa. Ao adotar essas abordagens, sua empresa poderá se destacar como um local de trabalho mais desejado e com baixa rotatividade, promovendo um ambiente que favorece o crescimento sustentável de todos.

Estratégia 1: Ofereça Opções de Horários Flexíveis

A flexibilidade de horários é uma das estratégias mais poderosas quando se trata de reter talentos e melhorar a satisfação no trabalho. Em um mundo cada vez mais dinâmico, onde a conciliação entre vida profissional e vida pessoal é uma prioridade para muitos colaboradores, a possibilidade de ajustar os horários de trabalho de acordo com suas necessidades tem se tornado um fator decisivo para a atração e retenção de profissionais qualificados.

Quando as empresas oferecem horários flexíveis, elas permitem que seus colaboradores organizem o seu tempo de maneira mais equilibrada. Isso não só reduz o estresse relacionado ao trabalho, mas também aumenta o bem-estar geral dos colaboradores, que podem se dedicar a atividades pessoais, familiares ou de lazer sem comprometer a produtividade no trabalho. Além disso, a flexibilidade ajuda a melhorar a qualidade de vida dos colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais saudável e sustentável.

A flexibilidade de horário também tem um impacto significativo na atração de talentos. Muitos profissionais valorizam a autonomia e a capacidade de controlar seu próprio tempo, especialmente em um contexto pós-pandemia, onde o desejo de evitar longos deslocamentos e de trabalhar em horários mais adequados à sua rotina pessoal aumentou. Empresas que oferecem essa liberdade se tornam mais atraentes para candidatos qualificados, que buscam um equilíbrio mais saudável entre as demandas do trabalho e as suas responsabilidades pessoais.

Exemplos de Empresas que Implementaram com Sucesso Horários Flexíveis:

Google: A gigante da tecnologia oferece uma ampla gama de opções de horários flexíveis para seus colaboradores, permitindo que escolham entre horários tradicionais ou opções mais ajustadas à sua rotina. Isso tem sido um dos principais atrativos para profissionais que buscam maior controle sobre suas agendas.

Salesforce: A empresa de software tem adotado políticas de horários flexíveis como parte de sua estratégia para garantir que seus colaboradores tenham a liberdade de trabalhar nos horários mais convenientes para suas vidas pessoais, promovendo um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo.

Spotify: Além de oferecer trabalho remoto, o Spotify permite que seus colaboradores escolham entre uma ampla variedade de horários flexíveis, com o objetivo de proporcionar mais autonomia e qualidade de vida.

Esses exemplos demonstram como a implementação de horários flexíveis pode não apenas melhorar o bem-estar dos colaboradores, mas também reforçar a cultura organizacional e ajudar as empresas a se destacarem na busca e retenção de talentos de alto nível.

Estratégia 2: Implante o Trabalho Remoto ou Híbrido

A pandemia acelerou a adoção do trabalho remoto, e muitas empresas perceberam que, além de ser uma resposta a uma crise, ele pode ser uma estratégia eficaz para a retenção de talentos e melhoria do ambiente de trabalho. Hoje, oferecer aos colaboradores a opção de escolher entre trabalho presencial, remoto ou híbrido não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para empresas que desejam se manter competitivas no mercado e garantir o engajamento de seus times.

Permitir que os colaboradores escolham o formato de trabalho que melhor se adapta às suas necessidades pessoais e profissionais tem múltiplos benefícios. O trabalho remoto oferece maior flexibilidade, permitindo que os funcionários criem um ambiente de trabalho mais confortável e adaptado às suas rotinas, além de reduzir o tempo gasto com deslocamentos. Isso não só impacta positivamente a saúde mental, mas também libera tempo que pode ser dedicado a outras atividades, o que aumenta o bem-estar geral.

Além disso, o trabalho remoto pode contribuir para uma aumento da produtividade. Estudos mostram que muitos colaboradores conseguem se concentrar melhor quando trabalham em casa ou em ambientes mais tranquilos, longe das distrações típicas do escritório. Além disso, a autonomia que o trabalho remoto proporciona pode incentivar os colaboradores a gerenciar seu tempo de maneira mais eficiente, o que pode resultar em um desempenho mais eficiente e focado.

O modelo híbrido — onde os colaboradores têm a liberdade de trabalhar tanto no escritório quanto remotamente — também tem ganhado popularidade, pois oferece o melhor dos dois mundos. Ele permite que os colaboradores aproveitem os benefícios do trabalho remoto, mas também contem com a interação social e a colaboração que o trabalho presencial proporciona.

Exemplos de Empresas que Lideram o Trabalho Remoto:

GitLab: A GitLab é uma das pioneiras no modelo 100% remoto. Com uma equipe distribuída globalmente, a empresa conseguiu manter a produtividade alta e melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores. Sua abordagem 100% remota reflete um compromisso com a flexibilidade e a autonomia, que são essenciais para a retenção de talentos.

Slack: O Slack, famoso por sua plataforma de comunicação, também adota o trabalho remoto e híbrido como padrão. A empresa tem uma cultura de flexibilidade que permite que seus colaboradores escolham onde e quando querem trabalhar, o que resulta em um alto nível de engajamento e satisfação.

Zoom: A empresa que impulsionou o uso de videoconferências em todo o mundo tem adotado o trabalho remoto de forma eficaz. Com um modelo de trabalho flexível, a Zoom garantiu que seus colaboradores possam trabalhar de qualquer lugar, o que ajudou a manter a motivação e a produtividade mesmo após o aumento da demanda por seus serviços durante a pandemia.

Esses exemplos mostram como a implementação do trabalho remoto ou híbrido pode trazer benefícios significativos para as empresas, incluindo a redução de custos com infraestrutura, o aumento da produtividade e a melhoria do bem-estar dos colaboradores. Além disso, essas empresas têm se destacado na atração de talentos, ao oferecerem um modelo de trabalho que prioriza a autonomia e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Estratégia 3: Programas de Bem-Estar Personalizados

Investir em programas de bem-estar personalizados não é apenas uma tendência, mas uma estratégia eficaz para reter talentos e aumentar o engajamento no local de trabalho. Cada colaborador possui necessidades e desafios únicos, que vão desde questões de saúde mental e física até questões financeiras e emocionais. Oferecer programas de bem-estar que atendam essas diversas necessidades não só melhora a qualidade de vida dos colaboradores, mas também cria um ambiente mais saudável e motivador, o que, por sua vez, contribui para reduzir a rotatividade e aumentar a produtividade.

A saúde mental tornou-se uma das questões mais discutidas no ambiente corporativo. Programas que oferecem apoio psicológico, terapia online ou coaching emocional são fundamentais para garantir que os colaboradores tenham as ferramentas necessárias para lidar com o estresse, a ansiedade e outras questões emocionais. Além disso, iniciativas voltadas para a saúde física, como planos de saúde completos, academias corporativas ou subsídios para atividades físicas, podem melhorar o bem-estar físico, contribuindo para menos faltas ao trabalho e mais disposição no dia a dia.

Outro aspecto importante é o apoio financeiro. Oferecer consultoria financeira, programas de planejamento de aposentadoria ou empréstimos com juros baixos são medidas que podem aliviar a pressão financeira de muitos colaboradores, especialmente em tempos de incerteza econômica. Essas iniciativas contribuem para um ambiente de confiança e lealdade, mostrando que a empresa se importa genuinamente com o bem-estar integral de seus funcionários.

Os programas de bem-estar, quando bem estruturados e personalizados, podem gerar um impacto positivo significativo no engajamento dos colaboradores. Eles se sentem mais valorizados, o que se reflete diretamente na produtividade e na redução do absenteísmo. Colaboradores saudáveis e felizes tendem a ser mais comprometidos e leais à empresa, criando um ciclo positivo de retenção e satisfação.

Exemplos de Empresas que Implementaram Programas de Bem-Estar com Sucesso:

Microsoft: A Microsoft oferece um programa de bem-estar abrangente que inclui apoio psicológico, meditação guiada, acesso a academias e consultoria de saúde financeira. Esses benefícios são altamente valorizados pelos colaboradores e têm ajudado a empresa a reduzir o absenteísmo e a manter um ambiente de trabalho saudável e motivado.

Salesforce: A Salesforce tem um programa de bem-estar focado em saúde mental e bem-estar emocional. Eles oferecem sessões de terapia online, programas de mindfulness e flexibilidade para que os colaboradores cuidem de sua saúde emocional. Além disso, a empresa incentiva a atividade física, oferecendo subsídios para academias e eventos de bem-estar. Esses programas têm sido fundamentais para aumentar a produtividade e o engajamento.

Ben & Jerry’s: A famosa marca de sorvetes não só oferece planos de saúde e assistência médica, mas também foca no bem-estar emocional de seus colaboradores. Com um ambiente de trabalho descontraído e programas como meditação no local de trabalho e eventos de apoio psicológico, a empresa mantém uma equipe altamente motivada e satisfeita.

Esses exemplos demonstram que programas de bem-estar personalizados não são apenas benéficos para a saúde física e mental dos colaboradores, mas também para o sucesso organizacional. Eles contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo, engajado e produtivo, o que ajuda as empresas a se destacarem na retenção de talentos e a criarem uma cultura corporativa sólida e resiliente.

Estratégia 4: Benefícios de Educação e Aperfeiçoamento Profissional

A oferta de benefícios de educação e aperfeiçoamento profissional é uma estratégia fundamental para reter talentos que buscam crescimento contínuo e desenvolvimento pessoal. Em um mercado de trabalho altamente competitivo, profissionais altamente qualificados e ambiciosos buscam empresas que não só reconhecem seu potencial, mas também oferecem oportunidades para aprimorar suas habilidades e avançar em suas carreiras. Programas que incentivam o desenvolvimento educacional são um diferencial importante, pois mostram aos colaboradores que a empresa está investindo no seu futuro.

O investimento em educação contínua por meio de reembolsos educacionais, acesso a cursos online ou desenvolvimento de habilidades específicas pode ser a chave para manter os colaboradores engajados e motivados. Esses benefícios não apenas ajudam os colaboradores a alcançarem seus objetivos profissionais, mas também criam uma cultura de aprendizagem contínua, que pode ser extremamente vantajosa para a empresa, pois fortalece as habilidades internas e melhora a qualidade do trabalho.

Profissionais que têm a oportunidade de crescer profissionalmente tendem a se sentir mais valorizados e comprometidos com a empresa, pois a organização está investindo no seu sucesso a longo prazo. Além disso, colaboradores que têm acesso a desenvolvimento educacional e treinamentos especializados são mais propensos a ficar na empresa, pois sentem que suas aspirações de carreira estão sendo atendidas, o que reduz as taxas de rotatividade.

Exemplos de Empresas que Investem no Aperfeiçoamento dos Colaboradores:

Google: O Google é amplamente reconhecido por seu compromisso com o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. A empresa oferece uma série de benefícios educacionais, incluindo reembolsos para cursos universitários, acesso a programas internos de aprendizagem e cursos de especialização. Esses investimentos em educação não só atraem talentos, mas também mantêm os funcionários engajados, contribuindo para a retenção e o desenvolvimento dentro da empresa.

Deloitte: A Deloitte oferece um programa de reembolso educacional que cobre custos com cursos, certificações e programas de pós-graduação. A empresa também investe em mentoria e capacitação contínua para suas equipes, com o objetivo de desenvolver líderes internos e fortalecer as competências técnicas. Isso tem sido essencial para manter os colaboradores comprometidos e motivados a crescer dentro da organização.

Accenture: A Accenture é conhecida por seus programas de desenvolvimento profissional e educação contínua. Oferecendo acesso a cursos online, certificações e desenvolvimento de habilidades técnicas e de liderança, a empresa promove um ambiente que favorece o crescimento constante. Esses investimentos ajudam a reter talentos e criar uma força de trabalho altamente qualificada.

Esses exemplos mostram como os benefícios de educação e aperfeiçoamento profissional podem ser uma poderosa ferramenta para reter talentos e garantir que os colaboradores permaneçam motivados e comprometidos com o sucesso da empresa. Investir no desenvolvimento contínuo não só melhora as habilidades e o desempenho dos colaboradores, mas também cria um ambiente de trabalho dinâmico e proativo, que atrai e retém os melhores talentos.

Estratégia 5: Benefícios de Saúde Personalizados

Nos dias de hoje, a saúde dos colaboradores está entre as prioridades de qualquer empresa que deseja criar um ambiente de trabalho saudável e reter seus melhores talentos. Oferecer benefícios de saúde personalizados vai além de fornecer planos médicos tradicionais. Trata-se de oferecer uma assistência completa, que atenda às necessidades individuais de cada colaborador, incluindo desde planos de saúde, terapia psicológica, até programas de coaching de saúde e medicina preventiva. Esses benefícios são essenciais para garantir o bem-estar geral dos colaboradores, o que contribui diretamente para a satisfação no trabalho e a retenção de talentos.

A personalização dos benefícios de saúde permite que a empresa se adapte às diversas necessidades de sua força de trabalho. Isso pode incluir planos de saúde específicos para famílias, serviços de assistência psicológica, como terapia online e aconselhamento emocional, ou ainda programas de coaching de saúde, que ajudam os colaboradores a melhorar sua saúde física e mental. Além disso, oferecer benefícios de saúde preventiva, como exames regulares e consultas de bem-estar, contribui para a qualidade de vida dos colaboradores, além de promover um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Quando os colaboradores se sentem cuidando da sua saúde pela empresa, isso cria um sentimento de lealdade e valorização, elementos fundamentais para a retenção de talentos. A percepção de que a empresa se preocupa com o bem-estar individual de seus colaboradores pode aumentar a motivação e reduzir o absenteísmo, pois colaboradores saudáveis são mais produtivos e engajados.

Exemplos de Empresas que Criaram Pacotes de Saúde Flexíveis:

Spotify: O Spotify oferece uma série de benefícios de saúde personalizados, incluindo planos de saúde flexíveis, programas de bem-estar mental, como terapia de saúde mental, e acesso a coaching de saúde para seus colaboradores. A empresa também oferece suporte financeiro para serviços de saúde mental, garantindo que seus funcionários possam cuidar de sua saúde física e emocional de forma abrangente.

Salesforce: A Salesforce se destaca por seus benefícios de saúde personalizados, oferecendo desde planos de saúde abrangentes até apoio psicológico para seus colaboradores. A empresa promove um ambiente saudável, proporcionando acesso a programas de fitness, consultoria nutricional e terapia psicológica. Esses benefícios têm sido fundamentais para a satisfação e a retenção dos funcionários.

LinkedIn: O LinkedIn investe fortemente em benefícios de saúde personalizados, com opções como consultoria psicológica, coaching de saúde, e programas de bem-estar holísticos que abrangem saúde mental e física. A empresa oferece acesso a plano de saúde de alta qualidade, além de cobrir tratamentos de saúde preventiva, o que ajuda a manter seus colaboradores saudáveis e engajados no trabalho.

Esses exemplos ilustram como a personalização dos benefícios de saúde pode ser um fator decisivo para a retenção de talentos. Ao proporcionar um pacote de saúde adaptado às necessidades individuais, as empresas demonstram que realmente se importam com o bem-estar de seus colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais saudável, engajado e produtivo. Essa abordagem não apenas melhora a qualidade de vida dos funcionários, mas também fortalece a lealdade à empresa, resultando em maior satisfação e menor rotatividade.

Estratégia 6: Reconhecimento e Recompensas Flexíveis

O reconhecimento e as recompensas são fundamentais para manter os colaboradores motivados, engajados e leais à empresa. Porém, em um ambiente de trabalho cada vez mais diversificado, os programas tradicionais de reconhecimento podem não ser eficazes para todos os colaboradores. Por isso, a flexibilidade nas recompensas tem se tornado uma estratégia poderosa para reter talentos. Ao oferecer prêmios personalizados, como dias de folga, reconhecimento público ou até opções de recompensas financeiras, as empresas conseguem atender às necessidades e preferências individuais de seus colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

A flexibilidade nas recompensas permite que a empresa ajuste seus programas de reconhecimento para que cada colaborador se sinta verdadeiramente valorizado. Alguns podem preferir prêmios em dinheiro, enquanto outros podem preferir dias de folga, experiências personalizadas ou até benefícios de bem-estar, como subsídios para academias ou consultorias pessoais. Ao oferecer uma variedade de opções, a empresa consegue motivar diferentes tipos de colaboradores, aumentando o engajamento e o desempenho dentro da organização.

Esses programas de reconhecimento flexíveis também têm um impacto positivo na retenção de talentos, pois contribuem para a satisfação no trabalho e reforçam a sensação de que a empresa está atenta e comprometida com as necessidades individuais de seus colaboradores. Além disso, colaboradores que se sentem reconhecidos por suas contribuições são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo, o que reduz a rotatividade e aumenta o comprometimento com os objetivos organizacionais.

Exemplos de Empresas que Implementaram Estratégias de Reconhecimento Flexíveis com Sucesso:

Zappos: A Zappos é famosa por sua cultura de reconhecimento e valorização dos colaboradores. A empresa oferece um programa de recompensas personalizadas, onde os funcionários podem escolher o tipo de recompensa que mais os motiva, desde prêmios em dinheiro, dias de folga, até experiências como jantares e viagens. Esse sistema de recompensas flexíveis tem sido fundamental para manter a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Airbnb: A Airbnb utiliza um sistema de reconhecimento flexível em que os líderes podem oferecer prêmios personalizados de acordo com o desempenho e preferências do colaborador. Entre as opções de recompensa, estão férias com todas as despesas pagas, dias de folga adicionais e até experiências exclusivas proporcionadas pela própria plataforma da empresa. Isso não só aumenta a satisfação dos colaboradores, mas também fortalece o compromisso com a empresa.

Atlassian: A Atlassian, uma empresa de software, oferece um sistema de reconhecimento baseado em valores, onde os colaboradores podem dar prêmios uns aos outros, escolhendo recompensas como vouchers, dias de descanso ou experiências. A flexibilidade do programa permite que cada colaborador receba uma recompensa significativa de acordo com suas preferências, o que contribui para o engajamento e retenção dos funcionários.

Esses exemplos demonstram como programas de reconhecimento e recompensas flexíveis podem ser essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo, motivador e engajado, que retém talentos e aumenta a produtividade. Ao permitir que os colaboradores escolham recompensas que atendam às suas necessidades e desejos, as empresas não só reforçam a valorização dos seus times, mas também constroem uma cultura organizacional mais forte e resiliente.

Estratégia 7: Suporte para Equilíbrio entre Carreira e Vida Pessoal

O equilíbrio entre a vida profissional e pessoal tornou-se uma prioridade crescente para colaboradores em todos os setores. O apoio a esse equilíbrio não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para a retenção de talentos a longo prazo. As empresas que reconhecem a importância de flexibilidade e suporte na vida pessoal de seus colaboradores são mais capazes de cultivar um ambiente de trabalho saudável e de alta performance. Oferecer benefícios flexíveis que auxiliem no equilíbrio entre carreira e vida pessoal ajuda a aumentar a satisfação no trabalho, reduzindo o estresse e promovendo uma maior lealdade à empresa.

Benefícios como licenças maternidade e paternidade ampliadas, apoio para cuidados familiares e até horários flexíveis para colaboradores que têm responsabilidades fora do trabalho são fundamentais para criar um ambiente que valoriza o bem-estar pessoal. Esse suporte demonstra que a empresa entende e respeita as necessidades dos colaboradores fora do ambiente corporativo, o que, por sua vez, fortalece a relação de confiança e engajamento. Quando os colaboradores sentem que a empresa apoia sua vida pessoal, eles tendem a se sentir mais comprometidos e motivados.

Além disso, a flexibilidade para atender a necessidades familiares, como a gestão de emergências familiares ou cuidados com filhos e parentes, é vista como um diferencial de cultura organizacional, atraindo talentos que buscam uma empresa mais humana e adaptável. Esse tipo de apoio pode ser decisivo para que colaboradores escolham permanecer na empresa, especialmente em momentos de grandes mudanças pessoais, como a chegada de um filho ou a necessidade de cuidar de um familiar idoso.

Exemplos de Empresas que Oferecem Suporte Significativo nesse Sentido:

Netflix: A Netflix é reconhecida por sua política de flexibilidade de licenças, oferecendo aos colaboradores licença parental sem prazo fixo. A empresa permite que os pais tirem o tempo que precisem para cuidar de seus filhos, com total flexibilidade quanto à duração da licença. Esse tipo de suporte não só promove o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, mas também ajuda a criar um ambiente de confiança e respeito.

Microsoft: A Microsoft oferece aos seus colaboradores licenças de maternidade e paternidade generosas, com programas de suporte à saúde mental e bem-estar familiar. A empresa também disponibiliza horários flexíveis e programas de trabalho remoto, permitindo que os colaboradores ajustem suas agendas para atender às suas responsabilidades pessoais sem comprometer suas funções profissionais.

SAP: A SAP adota uma abordagem ampla de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, oferecendo programas de licença paternidade e maternidade expandidos, apoio para cuidados infantis e flexibilidade no horário de trabalho. Além disso, a empresa investe em programas de bem-estar que incluem apoio psicológico e assistência para questões familiares, ajudando a criar um ambiente mais inclusivo e adaptável para todos os colaboradores.

Esses exemplos destacam como o suporte ao equilíbrio entre carreira e vida pessoal é uma estratégia crucial para reter talentos. As empresas que oferecem benefícios flexíveis e apoio para cuidados familiares demonstram que se preocupam com o bem-estar total de seus colaboradores, o que fortalece o compromisso e lealdade deles à organização. Ao garantir que os colaboradores possam equilibrar suas responsabilidades pessoais e profissionais de maneira eficaz, as empresas aumentam a satisfação, a motivação e, consequentemente, a retenção de seus melhores talentos.

Conclusão

Ao longo deste artigo, exploramos 7 estratégias eficazes para reter talentos por meio de benefícios flexíveis que atendem às necessidades individuais de cada colaborador. Desde a flexibilidade de horários até programas de bem-estar personalizados, reconhecimento e suporte para o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, essas abordagens têm mostrado resultados concretos na retenção de talentos e no aumento da satisfação no ambiente de trabalho.

Essas estratégias de benefícios flexíveis não apenas promovem um ambiente de trabalho mais saudável e motivador, mas também demonstram que as empresas estão dispostas a investir no bem-estar e no desenvolvimento de seus colaboradores. A personalização dos pacotes de benefícios é a chave para atender às necessidades diversificadas de uma força de trabalho moderna, criando um espaço onde os colaboradores se sentem valorizados, respeitados e engajados.

Se a sua empresa ainda não adotou essas práticas ou está buscando formas de aprimorar seus programas de benefícios, agora é o momento ideal para agir. Investir em benefícios flexíveis não só aumenta a retenção de talentos, mas também fortalece a cultura organizacional, melhora o engajamento e, por fim, contribui para o sucesso a longo prazo da empresa. Adote essas estratégias e comece a colher os benefícios de um time mais motivado, satisfeito e comprometido com os objetivos da organização.

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